Objetivo

En Idoneus Talent estamos interesados en apoyar a las empresas en la Gestión y Desarrollo del Talento de su personal, por lo que hemos diseñado el “Programa de Recursos Humanos ”, el cual tiene como objetivos:

Proporcionar a los responsables de Recursos Humanos los conocimientos y herramientas necesarias, que les permitan generar soluciones formativas integradas por varias estrategias de aprendizaje, para la Gestión y Desarrollo del personal de la empresa.

El participante desarrollará las competencias necesarias para la correcta Gestión de la capacitación y Desarrollo de los integrantes de la empresa.

Temario

Arquitectura y Estructura Organizacional

    • Identificación de procesos Core
    • Alineación de la Estructura Organizacional
    • Descripciones de Puestos
    • Identificación de KPI´s / Métricas de desempeño
    • Manual de Organización

Gestión del Talento con base en un Modelo de Competencias

    • ¿Qué son las competencias?
    • Beneficios de Gestionar con base en un Modelo de Competencias.
    • ¿Cómo se construye un Modelo de Competencias.
    • Diseño del Diccionario de Competencias. (Tipos y descripción de competencias).
    • Elaboración de la Matriz de Competencias vs Puesto

Evaluación del Desempeño

    • ¿Para qué implementar un proceso de Evaluación?
    • Técnicas e instrumentos de evaluación
    • El modelo de evaluación según Kirkpatrick
    • Metodología para la Evaluación del Desempeño
    • Implementación de un proceso de Evaluación 180° y 360°con base en un modelo de competencias.

Desarrollo del Talento

    • Estilos de Pensamiento
    • Diseño de un proceso On Boarding
    • Curso de Inducción
    • Código de ética
    • Programas de Formación y capacitación
    • Itinerarios “blended” / desarrollo
    • Planes Individuales de desarrollo
    • Transferencia de soluciones formativas

Módulos y Temarios

Arquitectura y Estructura Organizacional

    • Identificación de procesos Clave
    • Alineación de la Estructura Organizacional
    • Descripciones de Puestos
    • Identificación de KPI´s / Métricas de desempeño
    • Manual de Organización

Gestión del Talento con base en un Modelo de Competencias

    • ¿Qué son las competencias?
    • Beneficios de Gestionar con base en un Modelo de Competencias.
    • ¿Cómo se construye un Modelo de Competencias.
    • Diseño del Diccionario de Competencias. (Tipos y descripción de competencias).
    • Elaboración de la Matriz de Competencias vs Puesto.

Evaluación del Desempeño

    • ¿Para qué implementar un proceso de Evaluación?
    • Técnicas e instrumentos de evaluación
    • El modelo de evaluación según Kirkpatrick
    • Metodología para la Evaluación del Desempeño
    • Implementación de un proceso de Evaluación 180° y 360°con base en un modelo de competencias.

Desarrollo del Talento

    • Estilos de Pensamiento
    • Diseño de un proceso On Boarding
    • Curso de Inducción
    • Código de ética
    • Programas de Formación y capacitación
    • Itinerarios “blended” / desarrollo
    • Planes Individuales de Desarrollo
    • Transferencia de soluciones formativas

Información General

Metodología.

    • El Taller se desarrolla a través de la práctica reflexiva y aprendizaje acelerado, participativo y cooperativo.
    • Aplicación de técnicas derivadas de la experiencia.
    • Actividades prácticas en el aula.
    • Metodología flexible y adaptable a cualquier tipo aprendizaje.
Fechas y Horarios

    • Modalidad intensiva 1 mañana a la semana, durante 4 semanas.
    • 18, 19,  25 y 26 de Marzo del 2019.
    • De 16:00 a 19:30 hrs.
Lugar del Taller

    • San Francisco No. 406, Col. Del Valle, a dos cuadras del WTC
Inversión

    • Todo el programa integrado por los 4 Módulos $ 7,500.00 (Siete mil quinientos pesos 00/100 m.n.)
    • Un solo módulo, cualquiera de los 4, $2,500.00 (dos mil quinientos pesos 00/100 m.n.) por módulo.
Materiales

    • Manual del participante
    • Material para Dinámicas
    • Diploma de participación
    • Bibliografía
Inscripción

    • Llena el siguiente formulario.

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