Objetivo
En Idoneus Talent estamos interesados en apoyar a las empresas en la Gestión y Desarrollo del Talento de su personal, por lo que hemos diseñado el “Programa de Recursos Humanos ”, el cual tiene como objetivos:
Proporcionar a los responsables de Recursos Humanos los conocimientos y herramientas necesarias, que les permitan generar soluciones formativas integradas por varias estrategias de aprendizaje, para la Gestión y Desarrollo del personal de la empresa.
El participante desarrollará las competencias necesarias para la correcta Gestión de la capacitación y Desarrollo de los integrantes de la empresa.
Temario
Arquitectura y Estructura Organizacional
-
- Identificación de procesos Core
- Alineación de la Estructura Organizacional
- Descripciones de Puestos
- Identificación de KPI´s / Métricas de desempeño
- Manual de Organización
Gestión del Talento con base en un Modelo de Competencias
-
- ¿Qué son las competencias?
- Beneficios de Gestionar con base en un Modelo de Competencias.
- ¿Cómo se construye un Modelo de Competencias.
- Diseño del Diccionario de Competencias. (Tipos y descripción de competencias).
- Elaboración de la Matriz de Competencias vs Puesto
Evaluación del Desempeño
-
- ¿Para qué implementar un proceso de Evaluación?
- Técnicas e instrumentos de evaluación
- El modelo de evaluación según Kirkpatrick
- Metodología para la Evaluación del Desempeño
- Implementación de un proceso de Evaluación 180° y 360°con base en un modelo de competencias.
Desarrollo del Talento
-
- Estilos de Pensamiento
- Diseño de un proceso On Boarding
- Curso de Inducción
- Código de ética
- Programas de Formación y capacitación
- Itinerarios “blended” / desarrollo
- Planes Individuales de desarrollo
- Transferencia de soluciones formativas
Módulos y Temarios
Arquitectura y Estructura Organizacional
-
- Identificación de procesos Clave
- Alineación de la Estructura Organizacional
- Descripciones de Puestos
- Identificación de KPI´s / Métricas de desempeño
- Manual de Organización
Gestión del Talento con base en un Modelo de Competencias
-
- ¿Qué son las competencias?
- Beneficios de Gestionar con base en un Modelo de Competencias.
- ¿Cómo se construye un Modelo de Competencias.
- Diseño del Diccionario de Competencias. (Tipos y descripción de competencias).
- Elaboración de la Matriz de Competencias vs Puesto.
Evaluación del Desempeño
-
- ¿Para qué implementar un proceso de Evaluación?
- Técnicas e instrumentos de evaluación
- El modelo de evaluación según Kirkpatrick
- Metodología para la Evaluación del Desempeño
- Implementación de un proceso de Evaluación 180° y 360°con base en un modelo de competencias.
Desarrollo del Talento
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- Estilos de Pensamiento
- Diseño de un proceso On Boarding
- Curso de Inducción
- Código de ética
- Programas de Formación y capacitación
- Itinerarios “blended” / desarrollo
- Planes Individuales de Desarrollo
- Transferencia de soluciones formativas
Información General
Metodología.
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Fechas y Horarios
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Lugar del Taller
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Inversión
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Materiales
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Inscripción
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