[vc_row][vc_column width=”1/4″][/vc_column][vc_column width=”1/2″][vc_custom_heading text=”Objetivo” font_container=”tag:h2|text_align:center|color:%2305235f” google_fonts=”font_family:Montserrat%3Aregular%2C700|font_style:700%20bold%20regular%3A700%3Anormal”][vc_column_text]En Idoneus Talent estamos interesados en apoyar a las empresas en la Gestión y Desarrollo del Talento de su personal, por lo que hemos diseñado el “Programa de Recursos Humanos ”, el cual tiene como objetivos:
Proporcionar a los responsables de Recursos Humanos los conocimientos y herramientas necesarias, que les permitan generar soluciones formativas integradas por varias estrategias de aprendizaje, para la Gestión y Desarrollo del personal de la empresa.
El participante desarrollará las competencias necesarias para la correcta Gestión de la capacitación y Desarrollo de los integrantes de la empresa.[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=”1/4″][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_separator border_width=”2″][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=”1/4″][/vc_column][vc_column width=”1/2″][vc_custom_heading text=”Temario” font_container=”tag:h2|text_align:center|color:%2305235f” google_fonts=”font_family:Montserrat%3Aregular%2C700|font_style:700%20bold%20regular%3A700%3Anormal”][vc_tta_accordion][vc_tta_section title=”MÓDULO I” tab_id=”1547648723567-a955d200-401d” el_class=”tit-modulo”][vc_column_text]
Arquitectura y Estructura Organizacional
-
- Identificación de procesos Core
- Alineación de la Estructura Organizacional
- Descripciones de Puestos
- Identificación de KPI´s / Métricas de desempeño
- Manual de Organización
[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=”MÓDULO II” tab_id=”1547648723626-bd7e6a17-a66a” el_class=”tit-modulo”][vc_column_text]
Gestión del Talento con base en un Modelo de Competencias
-
- ¿Qué son las competencias?
- Beneficios de Gestionar con base en un Modelo de Competencias.
- ¿Cómo se construye un Modelo de Competencias.
- Diseño del Diccionario de Competencias. (Tipos y descripción de competencias).
- Elaboración de la Matriz de Competencias vs Puesto
[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=”MÓDULO III” tab_id=”1547648926497-84cbcaf2-2286″ el_class=”tit-modulo”][vc_column_text]
Evaluación del Desempeño
-
- ¿Para qué implementar un proceso de Evaluación?
- Técnicas e instrumentos de evaluación
- El modelo de evaluación según Kirkpatrick
- Metodología para la Evaluación del Desempeño
- Implementación de un proceso de Evaluación 180° y 360°con base en un modelo de competencias.
[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=”MÓDULO IV” tab_id=”1547648972768-6f81a02b-106b” el_class=”tit-modulo”][vc_column_text]
Desarrollo del Talento
-
- Estilos de Pensamiento
- Diseño de un proceso On Boarding
- Curso de Inducción
- Código de ética
- Programas de Formación y capacitación
- Itinerarios “blended” / desarrollo
- Planes Individuales de desarrollo
- Transferencia de soluciones formativas
[/vc_column_text][/vc_tta_section][/vc_tta_accordion][/vc_column][vc_column width=”1/4″][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_separator border_width=”2″][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=”1/4″][/vc_column][vc_column width=”1/2″][vc_custom_heading text=”Módulos y Temarios” font_container=”tag:h2|text_align:center|color:%2305235f” google_fonts=”font_family:Montserrat%3Aregular%2C700|font_style:700%20bold%20regular%3A700%3Anormal”][/vc_column][vc_column width=”1/4″][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=”1/6″][/vc_column][vc_column width=”1/3″][vc_custom_heading text=”Arquitectura y Estructura Organizacional” font_container=”tag:h3|text_align:center|color:%2305235f” google_fonts=”font_family:Montserrat%3Aregular%2C700|font_style:700%20bold%20regular%3A700%3Anormal”][vc_column_text]
-
- Identificación de procesos Clave
- Alineación de la Estructura Organizacional
- Descripciones de Puestos
- Identificación de KPI´s / Métricas de desempeño
- Manual de Organización
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-
- ¿Qué son las competencias?
- Beneficios de Gestionar con base en un Modelo de Competencias.
- ¿Cómo se construye un Modelo de Competencias.
- Diseño del Diccionario de Competencias. (Tipos y descripción de competencias).
- Elaboración de la Matriz de Competencias vs Puesto.
[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=”1/6″][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=”1/6″][/vc_column][vc_column width=”1/3″][vc_custom_heading text=”Evaluación del Desempeño” font_container=”tag:h3|text_align:center|color:%2305235f” google_fonts=”font_family:Montserrat%3Aregular%2C700|font_style:700%20bold%20regular%3A700%3Anormal”][vc_column_text]
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- ¿Para qué implementar un proceso de Evaluación?
- Técnicas e instrumentos de evaluación
- El modelo de evaluación según Kirkpatrick
- Metodología para la Evaluación del Desempeño
- Implementación de un proceso de Evaluación 180° y 360°con base en un modelo de competencias.
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- Estilos de Pensamiento
- Diseño de un proceso On Boarding
- Curso de Inducción
- Código de ética
- Programas de Formación y capacitación
- Itinerarios “blended” / desarrollo
- Planes Individuales de Desarrollo
- Transferencia de soluciones formativas
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